中原大地，水利改革的力量蓬勃興起。作為河南省水利事業(yè)的中流砥柱，河南水利投資集團有限公司（以下簡稱河南水投集團）全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，堅持新發(fā)展理念，以高質量發(fā)展為核心，推動穩(wěn)投資、增效益、促改革、防風險，確保集團經濟運行穩(wěn)健，發(fā)展基礎更加扎實，效益持續(xù)提升，整體局勢穩(wěn)定向好。

　　“圍繞省委、省政府重大決策部署，在有關廳局委的關心支持下，河南水投集團扛牢‘治水安邦、興水為民’企業(yè)使命擔當，把穩(wěn)改革方向、增強改革主動、凝聚改革共識、聚焦改革重點，錨定‘兩個確?！?，聚焦‘十大戰(zhàn)略’，深入實施‘1468’發(fā)展戰(zhàn)略，全力打造‘四新水投’，堅定不移推動中央改革決策部署落地落實?！焙幽纤都瘓F黨委書記、董事長楊繼成說。

　　2024年，乘著深化改革的浩蕩東風，在新一屆領導班子的帶領下，河南水投集團錨定目標真抓實干，突出重點精準發(fā)力，生產經營實現(xiàn)新突破、項目建設取得新成效、深化改革取得新進展、創(chuàng)新驅動塑造新動能、風險防控打開新局面，圓滿完成全年各項目標任務，為集團高質量發(fā)展交出了一份滿意答卷。

項目為王 提質增效 夯實高質量發(fā)展根基

　　總投資近164.7億元，先后在全省投資建設了24個南水北調引調水和供水工程項目；建設南水北調主輸水管線594.9千米，新建、改建城鄉(xiāng)供水管網約1810千米，合計長度約為鄭州到北京距離的3.5倍；服務受水區(qū)域覆蓋全省10個省轄市的30個縣（市、區(qū)），惠及人口1000余萬人，約占全省南水北調受益人口的三分之一……2024年12月12日，在南水北調中線一期工程正式通水十周年之際，河南水投集團交出了這樣一份亮眼的成績單。

　　在推進南水北調后續(xù)工程高質量發(fā)展中擔當作為，這也是河南水投集團把重點項目建設作為高質量發(fā)展硬支撐的一個縮影。作為河南水利建設的主力軍，河南水投集團充分發(fā)揮“重大水利工程投資平臺”作用，以項目為引領，以質量和安全為保障，以全產業(yè)鏈布局和創(chuàng)新模式為動力，科學調度項目投資，不斷擴大有效投資規(guī)模，持續(xù)推動水利高質量發(fā)展。

　　驅車沿賈魯河大堤前行，堤頂道路平坦寬闊，堤坡規(guī)整有序，重建后各具特色的后曹、北關、高集等攔河閘巍然屹立，雄偉壯觀，成為一道道亮麗的風景線。經過疏浚拓寬的賈魯河碧波蕩漾，兩岸風光旖旎，昔日的憂患河已蛻變?yōu)樵旄Ｈ嗣竦男腋：印?/span>

　　“2021年11月25日，賈魯河綜合治理工程正式開工建設；2022年汛前，工程全線實現(xiàn)堤防達標、堤線閉合；2023年，6座攔河閘全部建設完成并投入使用?！碧崞鹳Z魯河綜合治理工程的建設歷程，河南水投集團賈魯河環(huán)境綜合治理有限公司（以下簡稱賈魯河公司）董事長楊金順不由感慨，賈魯河治理工程工期緊、戰(zhàn)線長、征遷任務重，工程建設面臨重重困難。賈魯河公司不斷攻堅克難，開創(chuàng)“賈魯河速度”，通過建立立體化、全方位的現(xiàn)場指揮調度體系，落實日報告、周分析、月考核、季總結等科學管理制度，按期完成一個個節(jié)點任務。如今工程已通過完工驗收，防洪、生態(tài)等綜合效益全面顯現(xiàn)。

　　一路南下，在位于信陽市潢河上游的袁灣水庫工程施工現(xiàn)場，挖掘機轟鳴作響，工程車輛往來穿梭，到處一派繁忙景象。導流明渠占壓段土壩填筑，壩基防滲、（混凝土壩）啟閉機房上部框架結構施工等正有序進行。

　　“圍繞實現(xiàn)2025年汛期下閘蓄水的目標，我們搶抓秋冬季施工“黃金期”，每天組織280余臺機械車輛、人員580余人開展施工。現(xiàn)在導流明渠段壩體已填筑至68.9米高程，正在進行防滲墻施工，計劃明年5月底主體工程基本完成?！焙幽纤对瑸乘畮旃こ逃邢薰径麻L嚴實介紹，2024年工程已完成投資13.5億元，占年度下達投資計劃的100%，年度各項工程計劃均全部完成。

　　在信陽市平橋區(qū)長臺關鄉(xiāng)下樓村，河南省出山店水庫灌區(qū)工程建設同樣如火如荼。2024年12月26日，淮北干渠2號隧洞“水投3號”盾構機、淮南干渠2號隧洞“水投2號”盾構機順利始發(fā)，標志著該工程建設步入全速盾構掘進階段。

　　“我們將充分發(fā)揮盾構機的優(yōu)勢，科學組織施工，強化安全生產，提升科技創(chuàng)新能力，嚴格執(zhí)行安全生產責任制，加強全過程管控，確保工程高質高效完成目標任務，讓工程早日發(fā)揮效益，造福大別山老區(qū)人民。”河南水投集團出山店水庫灌區(qū)工程有限公司董事長鄒根中表示。

　　沿著出山店水庫大壩前行，百米高的千里淮河“第一大壩”將煙波浩渺的水庫攬入懷中，守護一水碧波、萬家燈火。在出山店水庫的三里店取水口附近，一股股清水穿越兩條長7.58千米的隧洞，利用原有河湖建調蓄庫，一邊通過主管道供給城市用水，另一邊匯入浉河，實現(xiàn)城市供水與生態(tài)補水的雙重效益。

　　2024年5月11日，總投資40.88億元的信陽市“四水同治”及城市供水工程全面完工?！白鳛檫B通信陽南灣水庫和出山店水庫兩大水庫的惠民工程，工程從根本上改善了信陽市中心城區(qū)水生態(tài)環(huán)境，助力‘北引清流，南濟浉河，勾勒南北兩脈，內織縱湖，描繪水暢三區(qū)’的城市水網形成?！焙幽纤渡瓿撬乃喂こ坦芾碛邢薰究偨浝硖锟≡勒f。

　　已完工工程陸續(xù)發(fā)揮防洪排澇、灌溉、生態(tài)等多重效益；在建工程加力提速，總量、體量、質量“三量”齊升。隨著一項項水利工程拔地而起，民生紅利漸次釋放，中原大地老百姓幸福指數持續(xù)攀升。在周口、在洛陽、在許昌……河南水投集團承建的其他水利工程項目，亦是“多點開花”，各項節(jié)點任務捷報頻傳。

　　引江濟淮工程（河南段）通水運營，初步發(fā)揮效益；小浪底北岸灌區(qū)工程實現(xiàn)通水；大別山革命老區(qū)（潢川）現(xiàn)代水網一期工程白露河、潢河項目混凝土拌和站投產運營；黃河故道一期工程任莊水庫清淤任務全面完成，生態(tài)修復壓茬施工；前坪灌區(qū)北干管汝陽供水工程隧洞全部貫通……

　　在項目建設中，河南水投集團時刻把質量和安全放在首位，始終以高標準、嚴要求搞好項目建設。強化全面質量管理，加大集團12個重點項目的原材料、中間產品檢測力度和質量檢查頻次，及時進行質量問題整改和質量缺陷處理，著力打造優(yōu)質工程；提升安全管控水平，高位推動安全生產工作；開展風險辨識管控和隱患排查，組織疏散逃生演練、消防演練等多種形式演練，提升應急處突能力，堅決遏制安全事故發(fā)生。

　　除了現(xiàn)有項目建設外，河南水投集團高度重視項目謀劃儲備工作。集團以專班化工作機制為引領，協(xié)助省水利廳，推動豫西水資源配置等工程的前期謀劃工作。同時，創(chuàng)新“投資、建設、運營”三位一體建管模式，主導推進前坪水庫灌區(qū)、出山店水庫灌區(qū)、南水北調豫東水資源配置（北線與南線）等四大水利工程的前期籌備及后續(xù)的投融資、建設、運營管理。

　　在此基礎上，河南水投集團與省水利廳緊密協(xié)作，在全省范圍內精心謀劃項目，聚焦灌區(qū)、水庫、城鄉(xiāng)供水、區(qū)域水資源優(yōu)化配置等領域，策劃總投資額達1.32萬億元的水利項目藍圖，為“十五五”期間河南現(xiàn)代水網建設打下堅實基礎。

深化改革 創(chuàng)新機制 培育高質量發(fā)展新動能

　　2024年12月23日，河南水投集團西南區(qū)域總部在四川省成都市青羊區(qū)正式揭牌成立；緊跟其后，12月24日，華東區(qū)域總部在上海市順利揭牌。

　　“西南區(qū)域總部、華東區(qū)域總部的成立，不僅是河南水投集團深入貫徹省委、省政府決策部署，認真落實‘走出去’發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，也是充分發(fā)揮水利產業(yè)全鏈條優(yōu)勢，推動融合發(fā)展、增強核心競爭力的有益探索。”河南水投集團黨委副書記、總經理周貴恒說。

　　兩大區(qū)域總部的成立，標志著河南水投集團在全國范圍內邁出了堅實的步伐。這不僅僅是業(yè)務板塊的拓展，更是發(fā)展理念的革新，是戰(zhàn)略眼光的延伸。

　　河南水投集團科學規(guī)劃，創(chuàng)新體制機制，充分調研西南與華東區(qū)域的水務、水利、勘測、設計、施工市場現(xiàn)狀，明確了營銷目標與方向，實施差異化經營策略，構建了整體運行機制，為區(qū)域水利事業(yè)的蓬勃發(fā)展注入強勁動力。

　　深化改革是高質量發(fā)展的必由之路。2024年，是河南水投集團深化改革、創(chuàng)新驅動的關鍵之年。集團堅持問題導向、強化責任落實，用好改革這個“關鍵一招”，著力優(yōu)布局、暢循環(huán)，瞄準主攻方向，深耕細分領域，聚焦主責、做強主業(yè)、協(xié)調聯(lián)動、鍛長補短，引領產業(yè)鏈上下游貫通、左右岸協(xié)同，形成資源共享、優(yōu)勢互補的發(fā)展格局。

　　“我們深入實施新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動，建立全級次子公司國企改革聯(lián)絡點機制，統(tǒng)籌推進集團總部和112家納入改革范圍的子公司的改革任務，確保改革穿透基層。”楊繼成介紹。為確保改革任務順利推進，集團總部統(tǒng)籌謀劃，制定詳細的改革實施方案和工作臺賬，任務量化到人，責任落實到人，確保改革任務不落空、不走樣。

　　河南水投集團不斷創(chuàng)新機制，打造“改革樣板”。通過建立攻堅提升協(xié)作機制，將25家二級子公司分為3組，開展一對一輔導，形成了一批可復制、可推廣的改革經驗；建立國企改革工作調度機制，每季度對進展情況進行調度，靠前安排重點難點改革任務，確保質效雙優(yōu)。

　　改革重組是國企改革的重要一環(huán)。河南水投集團按照“組織結構跟隨戰(zhàn)略”的調整原則，穩(wěn)步推進總部重塑性改革。集團總部由原來的9個部門調整為13個部門，明確各部門崗位、編制數量設置，機構設置更加科學、職能配置更加完善。

　　在板塊整合方面，河南水投集團通過股權代管、股權轉讓、股權劃轉等方式，完成10家子公司的專業(yè)化整合。通過專業(yè)化整合，進一步壯大了資產規(guī)模，發(fā)揮了協(xié)同效應，市場競爭力得到顯著提升。

　　充足的資金是保障項目推進的關鍵。袁灣水庫、出山店水庫灌區(qū)、前坪水庫灌區(qū)等重大項目已爭取國債資金33億元，為項目建設提供了有力保障。此外，集團合理運用權益融資工具，成功發(fā)行10億元永續(xù)債。一項項舉措，有力推動了集團資產負債率的穩(wěn)步下降。

　　面對市場利率下行的有利時機，河南水投集團搶抓機遇，堅持融資詢比機制，最大化利用低成本資金。精心運作下，新增融資成本不斷走低，超短融及中票利率、3年期流資利率、項目貸利率均刷新了同類型產品歷史新低。同時，集團持續(xù)壓降存量債務資金成本，順利完成貸款置換及調息工作，創(chuàng)利增效成果斐然。

創(chuàng)新驅動 數智引領 激發(fā)高質量發(fā)展新活力

　　走進賈魯河公司會議大廳，賈魯河流域二三維一體化數據底板躍然屏上，流域內水庫、攔河閘等重點斷面的實時水情和預警信息一目了然。在2023年，具有“四預”（預報、預警、預演、預案）等功能的數字孿生賈魯河系統(tǒng)，已通過對施工現(xiàn)場風險類型及位置進行預演，為精準部署防汛措施和物資提供科學依據，確保了在建工程安全度汛。在2024年汛期，系統(tǒng)提前精準預報了7月7日至8日較大場次降雨時的洪峰流量、到達時間、退水時間等，給出下游不會發(fā)生洪水漫堤等決策信息?！跋到y(tǒng)助力打造具有‘四預’功能的智慧防洪體系，為流域汛期防洪安全提供了有力支撐?！焙幽纤都瘓F水利設計公司副總經理高英介紹。

　　河南水投集團持續(xù)推進數字孿生水利建設，通過大數據、云計算、人工智能等最新信息技術和項目建設深度融合，取得一系列創(chuàng)新技術成果。其中，賈魯河綜合治理工程數字孿生項目，被水利部推薦為優(yōu)秀應用案例；袁灣水庫工程數字孿生項目被列為河南省“一河四庫”水利數字孿生技術示范項目；出山店水庫灌區(qū)等各項重大水利工程的數字孿生建設，都在加快步伐。

　　新技術的應用示范，新舉措的落地見效，推動科技創(chuàng)新全面升級。河南水投集團加大要素投入，提升創(chuàng)新能力，以新質生產力賦能高質量發(fā)展，創(chuàng)新體系日臻完善，科技創(chuàng)新成果豐碩，數智轉型扎實推進。

　　河南水投集團優(yōu)化組織機構，調整了科技創(chuàng)新委員會和數智化轉型領導小組的設置，確保科技創(chuàng)新工作有序推進。與此同時，組織召開2次科委會，評議4個科研項目，為集團董事會決策提供依據；印發(fā)7項指導性制度文件，明確科技創(chuàng)新工作流程、決策機制和收益分配等問題，為集團科技創(chuàng)新工作的持續(xù)健康發(fā)展提供制度保障。

　　在科技成果轉化方面，河南水投集團通過“專有技術使用權投資入股”的方式，完成許昌振動攪拌混凝土股權投資項目，實現(xiàn)了零的突破。這不僅推動了水工裝備技術成果轉化為現(xiàn)實生產力，也為河南水投集團帶來了新的經濟增長點。

　　截至2024年11月底，河南水投集團已投入研發(fā)費用1.71億元，創(chuàng)新動能正在迅速集聚、加速形成。

　　“我們2024年共獲得33項專利授權和40項實用新型專利授權，并依托數字孿生技術獲得多個獎項。其中‘數據與知識驅動的數字孿生水利關鍵技術及應用’獲得河南省科技進步一等獎；‘水利工程智慧建管與運維數字孿生關鍵技術及應用’項目獲得水利行業(yè)最高科技獎——大禹科技進步獎二等獎。”河南水投集團水利設計公司董事長翟淵軍自豪地說，水利設計公司不僅在專利數量上取得突破，還入選了國務院國資委“科改企業(yè)”名錄，河南省科技創(chuàng)新龍頭企業(yè)，成為河南省水環(huán)境應急工程研究中心等4家省級科研平臺的依托單位。

　　不僅是水利設計公司，河南水投集團下屬的中州水務、水利勘測、水務規(guī)劃公司等也入選了專精特新星變計劃企業(yè)。這些企業(yè)在各自領域內不斷突破，為集團的科技創(chuàng)新工作注入新的活力。

　　在河南水投集團財務共享中心，工作人員展示財務共享平臺的操作流程?！巴ㄟ^這個平臺，我們可以實現(xiàn)財務數據的實時共享和協(xié)同辦公，大大提高了工作效率?！奔瘓F財務共享中心主任張坤令表示，集團正在籌劃“數智化轉型”三年行動計劃，推進“五大體系、九個平臺”建設，目前信息化基礎底座與協(xié)同辦公平臺已完成框架搭建，隨著財務共享平臺的全級次推廣覆蓋，財務管理工作將更加透明、高效。

　　在此基礎上，河南水投集團數智化轉型的步伐持續(xù)提速。穿透式監(jiān)管平臺的正式對接投用，不僅實現(xiàn)了財務、資金、債務及投資數據的自動報送，還連接到國資監(jiān)管大屏，為省國資委和集團提供了更加精準、高效的監(jiān)管手段，標志著集團數智化轉型正邁向更深層次的發(fā)展階段。

　　從區(qū)域總部成立到工程項目建設，從創(chuàng)新驅動發(fā)展到數智轉型，從制度保障到項目落地……隨著改革措施的持續(xù)落地，集團發(fā)展的步伐更加堅實，協(xié)同的成效更加顯著，賦能的動力更加強勁，高質量發(fā)展取得新的重大進展，延續(xù)了集團重組以來的良好發(fā)展態(tài)勢，為區(qū)域經濟社會高質量發(fā)展注入活力與動力。

　　“河南水投集團始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹中央和省委經濟工作會議精神，牢牢把握高質量發(fā)展這個首要任務，牢記省管企業(yè)的責任和使命，當好方面軍、成為頂梁柱，勇當高質量發(fā)展的標桿?！睏罾^成表示，“下一步，我們將緊跟時代發(fā)展步伐，繼續(xù)全面深化改革，不斷激發(fā)內生動力，以先進的技術支撐、科學的管理模式、卓越的信譽口碑，傾力打造更多精品工程項目，為構建國家水網體系、推動中國式現(xiàn)代化建設河南實踐貢獻水投力量?！?/span>

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